Jako przedsiębiorca postaw na outsourcing
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, a przy tym rozwiązywanie problemów w firmie stanowi dla wielu przedsiębiorców nie lata problem. Nie wszystkie problemu udaje się rozwiązać, a przeszkód na drodze pojawia się coraz więcej. Wtedy sięgamy po pomoc specjalistów. Bardzo trudnym etapem jest rekrutowanie nowych pracowników, szczególnie do działów, które wymagają specjalistycznej i bardzo aktualnej wiedzy, typu finansowy, księgowy, czy prawny. Trudno przecenić znaczenie tychże sekcji dla funkcjonowania całej organizacji. Warto zwrócić się wówczas o pomoc w skutecznej rekrutacji do specjalistów z zakresu outsourcingu. Najpierw wyjaśnijmy, że słowo „outsourcing”. Jeden z badaczy, J. Penc zdefiniował outsourcing jako korzystanie z kompleksowych usług, stanowiący pewnego rodzaju kombinację różnych mniejszych usług, które sprzedawane są oraz rozliczane jako jednostka. Jest również koncepcją zwiększania dostępu do zasobów fizycznych, informacyjnych jak również tych niematerialnych, czyli ludzkich, ale bez powiększania rozmiarów danej organizacji. Zatem można skorzystać z oferty, która pozwoli np. na wypełnienie luk kadrowych, tym samym rozwiązaniu niektórych problemów w firmie, przy braku generowaniu dodatkowych kosztów jej funkcjonowania. Warto podkreślić, że najważniejszym celem korzystania z usług outsourcingowych w danej firmie jest osiąganie zwiększonej efektywności organizacji. Cel ten obejmuje zadań cząstkowych, które możemy podzielić na takie jak: cele rynkowe, strategiczne, jak również ekonomiczne, organizacyjne, operacyjne czy też nawet motywacyjne. Można nasze rozważania uzupełnić o doprecyzowanie, że planowanie zapotrzebowania kadrowego wpisuje się w tzw. outsourcing personalny. Ta strategia pomoże jednak rozwiązać liczne problemy, nie tylko kadrowe.
Szkolenia to część programu naprawczego
Outsourcing zakłada rozwiązanie Twoich problemów. A często są one związane z niedostatecznym przeszkoleniem pracowników. Co więcej, trudno jest uzupełnić luki kadrowe o ambitne jednostki, jeśli firma nie proponuje ścieżki rozwoju. Specyficzne są działy dotyczące prawa i finansów, które bazują na aktualności i konieczności pozyskiwania nowej wiedzy. Dlatego zagwarantuj w swojej firmie szkolenia z księgowości i tego typu aspektów. Pracownik, albo przyszły kandydat na stanowisko na pewno dostrzeże i zechce skorzystać z możliwości bieżącego doszkalania się. Z czasem wprowadzaj nowe szkolenia, nie tylko te pracownicze i wewnętrzne. Postaraj się rozwija umiejętności i kwalifikacje we wszystkich działach, od administracyjny po marketingowy. Specjaliści od outsourcingu pomogą Ci dobrać odpowiednie szkolenia, takie jak to z księgowości, tak aby nie przeciążyć budżetu firmy. Na tym bazuje ta współpraca, dlatego nie bez powodu polecamy skorzystanie z takich ofert. Przeszkolony pracownik na pewno będzie dobrym nabytkiem dla firmy, a na pozyskanej przez niego wiedzy skorzystają przecież wszyscy.
