Pracownik musi czuć się doceniany
W pracy personel powinien czuć, że jest istotny i bardzo ważny dla funkcjonowania całości. Po stronie pracodawcy leży, aby pracownicy czuli się zmotywowani do działań, a także byli przekonani, że mają realny wpływ na funkcjonowanie firmy. Menadżer powinien posiadać świadomość, iż motywowanie jest istotnym systemem, opierającym się na uzgadnianiu celów, jak również regularnej ocenie wyników pracy pracowników, zaplanowaniu kolejnych kroków, co oznacza dalszego rozwoju firmy. Finalnie proces ten kończy ustalenie nagrody. Niezwykle istotnym bodźcem w motywacji do działania jest możliwość rozwoju i samorealizacji, z którym wiązałyby się korzyści, które nie zawsze występują w formie gratyfikacji finansowej. Nie da się ukryć, że cenne wydają się wszelkie premie pracownicze, wyższe prowizje. Dodatkowa gotówka przydaje się przecież każdemu. Pamiętajmy jednak, że cenna jest również osobista satysfakcja. Pracodawca powinien przedzielać ciekawe zadania, czasami zmieniać zakres obowiązków, a motywować poprzez rozwijanie interesujących projektów. Więc warto podjąć starania, aby jak najwięcej zadań w przedsiębiorstwie budziło właśnie tego typu emocje. Fajnym pomysłem wydaje się zrobienie konkursu na najlepszy projekt, którego wygranie wiązałoby się z premią lub awansem. To jeden z lepszych pomysłów, który z pewnością skusi każdego pracownika. Chęć wykazania się tutaj jest wręcz bezcenna. Pojawia się pewna nutka rywalizacji. Idealnie sprawdza się także zasada, że ,,każdemu wedle potrzeb” w myśl, której lider musi lepiej poznać swoich pracowników, jak również ich potrzeby i motywacje. Młodym rodzicom np. pozwolić dostosować godziny pracy do godzin otwarcia przedszkola, kreatywnemu indywidualiście pozwolić pracować nad innymi projektami. Ten ostatni sposób stosuje znany wszystkim gigant Google – tam każdy pracownik może poświęcić 20% czasu pracy na projekty własne. To doskonała motywacja do działania, a zarazem dobrze wpływa na funkcjonowanie całej organizacji.
Szkolenia pracownicze motywują
I nie ma ku temu żadnych wątpliwości. Można skutecznie wpływać na pozytywne odczucia pracownika, a szczególnie gdy pozwoli mu się na samorealizację. Służą temu liczne szkolenia pracownicze o różnorodnej tematyce. Pracownicy zdobywają nowe umiejętności, poznają tajniki sprzedażowe lub inne aspekty związane z wykonywaniem pracy. Czasami są to nudnawe szkolenia BHP, ale jeśli ma to pełnić funkcje motywacyjne to powinny mieć ciekawsza formę. Bardzo często sprowadza się specjalistę od programowania neurolingwistycznego, który mówi o wykorzystywaniu własnego potencjału i predyspozycji. Uczy jak skutecznie realizować transakcje, rozmawiać z klientami. Podczas szkolenia mamy poczucie, że rozwijamy się, zyskujemy wiedzę i nowe doświadczenia. Poznajemy ciekawe tajniki wykonywania swojego zawodu. A poczucie, że pracodawca nam takie szkolenia zapewnia, generuje motywację do działania, chęć osiągnięcia sukcesu. Ze szkolenia dowiadujemy się różnych ciekawostek, nawet dotyczących ubioru, albo szybkiego zarabiania pieniędzy.
