W firmie najważniejszy jest człowiek
W dobrze prosperującej organizacji jednym z najistotniejszych czynników jest zarządzanie zasobami ludzki. To o tyle istotne, że pracownicy stanowią serce firmy. Nie powinno się zatem bagatelizować tej grupy i działu, który nawiązuje bezpośrednio do jednostki ludzkiej. Bez człowieka nie ma firmy, nie ma zysków i sprawnej komunikacji. Należy przede wszystkim podkreślić, że na zasoby ludzkie w przedsiębiorstwie generują takie aspekty jak głównie: wiedza, umiejętności, nabyte doświadczenie zawodowe oraz odpowiednie predyspozycje do określonego stanowiska. To właśnie pracownicy kreują obecnie wartość przedsiębiorstw w skali makroekonomicznej. Nie ulega zatem wątpliwości znaczenie znajomości zarządzania zasobami ludzkimi. Umiejętne pozyskiwanie odpowiedniej kadry, prawidłowa alokacja, jak również stwarzanie możliwości rozwoju i doskonalenia, właściwa motywacja i gratyfikowanie za pracę stanowią istotne elementy determinujące przewagę konkurencyjną na rynku. Tak naprawdę bardzo istotne jest planowanie zasobów ludzkich, co ma zapewnić ciągłe, jak również stosowne zaspokajanie potrzeb kadrowych organizacji. Jeden z celów takiej analizy to diagnoza aktualnej sytuacji przedsiębiorstwa na płaszczyźnie personalnej. Działania te podejmuje się w celu ustalenia, jak posiadany kapitał przedsiębiorstwa w postaci zasobów ludzkich może wpływać pozytywnie bądź też destabilizująco na całą strukturę firmy. W taki planowaniu, w doborze osób i ich kompetencji, specjaliści w firmie posługują się analizą czynników wewnętrznych jak obecne i przewidywane zapotrzebowanie na kwalifikowanych pracowników, wakaty, rozwijanie oraz ograniczanie poszczególnych wydziałów oraz analizą czynników otoczenia jak rynek pracy. W firmie nie tylko najważniejsi są ludzie, ale i osoba, która nimi pokieruje. Najczęściej taką funkcję sprawuje menadżer.
Szkolenia dla menadżerów
Wiele zależy od osoby zarządzającej, czyli tak naprawdę menadżera, który odpowiada za pracę zespołu. Ma o tyle trudne zadanie, że powinien radzić sobie w sytuacjach kryzysowych i umieć odpowiedź na niemalże każde pytanie. Ostatecznie to on podejmuje decyzje, rozmawia z pracownikami o ich problemach, wątpliwościach i potrzebach. Zarządza sprawną organizacją zespołu. Szkolenia menadżerskie mają bardzo często charakter miękki i związane są ze sferą emocjonalną i osobowościową. Odpowiednie zarządzaniem zespołem i panowanie na wszystkimi wyżej wymienionymi aspektami, nie jest prostą sprawą. Wymaga wiele zaangażowania, pracy i przede wszystkim umiejętności. Warto wybrać się na szkolenie, na którym menadżer pozna tajniki zarządzania zespołem, radzenia sobie w sytuacjach stresogennych, kryzysowych, gdy tak naprawdę to na jego barkach spoczywa rozwiązanie nurtującego problemu. Poza tym szkolenia pomogą odnaleźć się różnej rzeczywistości w firmie. Nauczysz się rozmawiać z innymi osobami, nawiązywać relacje z podwładnymi, rozumieć ich potrzeby. Dobry menadżer powinien bowiem wiedzieć, czego potrzeba firmie i jakie bolączki towarzyszą funkcjonowaniu organizacji.
